4月6日



，集团矿业事业部组织召开矿井机电管理专题会议，会议传达集团《煤矿生产运行考核管理制度》，并对制度进行详细解读




，集团党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌出席会议




，集团总调度室
、横河煤矿



、红旗煤矿、文玉煤矿（视频连线）相关负责人参会。

    会议指出，为规范和加强煤矿安全生产运行管理，减少影响运行因素，保障矿井安全生产

，提高精细化管理水平
，提升效率效益为目的制定《煤矿生产运行考核管理制度》

，各煤矿要转变思想
，加强机电设备管理与技术人员培养

，要强化设备巡检与机电设备检修质量

，发现问题及时处理，确保安全生产不受影响；矿井重点工程要提前报备

，挂图作战跟踪考核精确到天、具体到班次等事项重点安排。

     集团党委委员、副总经理

、矿业事业部总经理谷斌强调
：一是本次会议是落实全面预算管理“固本
、开源、创新”的方针



，生产设备“开机即生产，生产即达产”提高井下设备开机率，对生产系统进行全面写实


；二是加强机电维修班组管理
，规范机电设备日检查、月检修，提高维修的精细化管理；三是当前一条主线统一管理提高效率
，要树立“因维修质量差”、“现场操作不当”造成影响生产时间

，就是浪费
，因“赶产量赶进尺


，打破作业循环”就是违章的思想，切实按章作业
，保障安全生产







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