把准预算“指南针” 握紧经营“方向盘”——尊龙凯时人生就是搏z6com集团召开全面预算工作会议

    为进一步提高集团全面预算管理水平
，发挥全面预算管理在全年经营工作的“指南针”和“方向盘”作用
，提高集团经营风险应对能力


。10月26日

，集团召开全面预算工作会议
，分析总结各公司2021年1-9月份预算执行情况
，汇报第4季度工作计划，年度预算完成情况预测和2022年度预算编制思路。集团党委副书记
、总经理李晓东主持会议并对全面预算工作进行强调
。

    会上








，集团各公司分别汇报了2021年度1-9月份指标完成情况


、2022年度经营思路和预算编制情况
；会议采取“逐项问询

、集中评审、通盘安排”的方式，对集团各公司本年度1—9月份预算和经营计划进行了深化研究
，集团相关部室负责人发表初审意见


；集团党委

、预算委员会、天健事务所多方研究讨论

，对各公司年度任务及今后发展方向和重点工作进行安排部署
，并形成具体指导意见。

    谋划要实，落实更要实。就集团各公司2021年度1—9月份预算执行情况及第4季度工作计划

，李晓东指出，对于预算目标“挂图式”推进，强化全程跟踪问效
，从计划到实施举措都盯紧盯牢


，一环接着一环推，将任务
、目标分解到人，具体到周

，分级负责、逐层落实
；对于经营工作中重点、难点问题


，采取数据分析并上报
，集团根据反馈的难点抽丝剥茧
，全力破题。

    会上，李晓东强调

：要提高思想认识
，聚焦目标任务，认清做好预算编制工作的重要性
；要充分发挥全面预算管理的核心作用，将全面预算和集团发展大局

、重点工作专班以及考核体系有效衔接

；要突出规范严谨，科学有序组织

，扎实做好年度预算编制工作
；要强化结果思维
，严格过程管理，提升全面预算管理落实实效。

    集团班子成员、预算委员会成员


、集团部室相关负责同志

、集团各公司主要负责同志、预算编制汇总负责人及天健事务所负责同志及项目经理参加会议

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