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提高认识 强化安全工作措施

发布时间:2010.03.18

进入今年以来  ,集团公司党委行政更加重视安全生产管理工作 。在制定年度集团工作目标时  ,把安全工作放到第一位(安全目标) 。安全、经营    、二次创业、企业发展四项目标按4 :3  :2 :1比例考核兑现 ,安全占40%      ,所占比例最重 ,真正把党和国家“安全第一      ,预防为主 ,综合管理”的方针落实到实际工作中。强有力的措施保证了集团安全生产工作稳步开展。安全部紧紧围绕集团公司制定安全目标展开工作  。全集团实现了元旦   、春节两大节日期间的安全  。为全年安全生产工作的开展开了个好头,至今实现了安全生产2351天。
  各单位、各公司安全管理水平总体有所提高,基层各级管理人员为安全生产管理工作做出了应有努力 。但是,随着国家安全法律法规的健全 ,安全管理力度的加大  ,随着我们集团公司的发展以及经营模式的转型   ,我们应该清醒的认识到在安全管理工作中存在的不足 。
  1、对安全工作认识不高  ,责任心不强。
从去年多次安全检查查到的一些问题来看  ,个别单位对安全生产法律法规学习不深入   。对安全会议要求、安全规章制度执行不坚决 ,这一点非煤企业表现突出 。
  2 、现场管理严不起来,落实不下去  。
“三违”现象时有发生。在提升运输管理上存在薄弱环节 。从去年事故统计分析中      。有5起是提升运输事故。
在某个点 、某个环节还存在安全管理不到位现象 。安全管理偶尔出现“短板” 。往往事故的发生就在“短板”上 ,也就是理论讲的“木桶效应”,千万要防止这种现象发生 。发生事故,不论功劳多大  ,实行责任追究 。所以对待个别现象不可忽视。在安全管理上一定要树立隐患即是事故的思想    。警钟长鸣 ,如履薄冰 。一定要有安全管理工作压力感,紧迫感,危机感。使命感 。
为此应采取以下措施    :两个严格,两个强化,三个突出 。
  1 、两个严格
  (1)严格落实1号文件要求       ,今年1号文对安全管理措施占了很大篇幅,措施很完善我们一定要认真落实 。
  (2)严格执行2009年宏矿发45号文件 ,山东尊龙凯时人生就是搏z6com集团安全管理规定 ,共18条 。各职能部门相互协调 ,齐相共管。
  2 、两个强化
  (1)要强化教育培训工作。从管理人员到全体职工 ,都需加强培训     ,学习提高。管理人员  :要求学习安全生产法律法规,增强责任意思 ,适应安全发展需要  。职工:要提高技术操作水平,提高对工作场所危险有害因素辨别能力 ,提高对事故预防、避险 、处理能力 。
  (2)要强化现场管理 。基层是各项工作落脚点  ,现场是安全管理第一关口 ,这是力保安全周期关键 。我们实现安全周期2351天,在济宁地方煤矿的排序中只是第七名(杨庄 :4665天  、大统:4280天、鹿洼 :3522天 、星村:2589天等等。我省新矿集团和鄂庄矿实现安全生产6549天)   。所以我们要克服松懈 、麻痹思想,紧紧抓现场管理不放松 ,及时查找安全管理存在的“短板”有疏必有堵,严格执行落实各项规章制度 ,在检查 、处罚上不能手软,要动真的   ,来实的。强化跟班人员、监管人员 、岗位人员责任心    ,定岗    、定位、定责  。开展岗位达标   、企业达标活动 ,巩固质量标准化    。今年我省提出开展“安全生产基层基础年”活动,很符合我们实际  。以此 ,强基固本  ,夯实安全管理基础 ,促进基层管理上水平   。
  3 、三个突出
  (1)突出落实责任。建立完善安全责任制 ,强化安全措施   ,配备安全专职管理人员(不论企业大小,要健全安全规章制度,要有专人负责安全管理    ,这两项是必须的)  。严格安全问责制度 ,加大事故追究力度(管理人员拿安全抵押金 ,要承担安全责任) ;对事故责任者从重处罚。
  (2)突出加强监管 ,发挥职能作用 ,认真履行职责。及时传达贯彻落实党和国家安全生产方针政策 。充分发挥各单位各公司安监部门安全管理人员的作用 。加大对重要场所  、重要部位 、重要时段检查抽查力度,督促隐患整改落实     。严厉查处“三违”  ,敢抓    、敢管 。
  (3)突出预防为主 。着力做好事故防范,超前制定防范措施   、应急预案 ,集团各公司应急预案要上报备案  。煤矿要针对不同时期安全管理的特点 ,突出抓好“一通三防” 、“雨季三防” 、“防治水”、“顶板管理”     、“机电运输”等重点工作的专项治理活动。非煤企业要落实高温高压 、易燃易爆    、有毒有害危险装置及大型设备的监控  、检测 ,完善安全设施 、装置。(纸厂 、电厂,现场存在火灾  、爆炸 、中毒、触电等危险因素 ,加强监控 ,制定防范措施。)确保不发生安全事故、确保全年目标实现   。

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