集团公司安全办公会议纪要

　　时　　间：2013年12月7日下午14:30
　　地　　点：工业园三楼会议室
　　主 持 人：谢伟成
　　参加人员：集团公司分管安全领导

、生产技术部领导
、各煤矿分管安全副矿长、安监站长


，各公司安全副总
、分管安全负责人




，安全保卫处



、机车运修处安全负责人

、安全生产监察部全体科室人员等
。
　　会议听取了各单位近期安全工作汇报和行业管理重点；传达学习了上级业务部门和集团公司安全生产文件精神；部署了近期及下步安全工作重点。主要内容纪要如下

：
　　一
、会议传达学习了一系列安全生产文件精神
　　针对近期安全工作特点，重点传达学习了济宁市煤炭局《转发省煤炭工业局<关于切实做好全省煤矿安全生产工作的通知>的通知》（济煤传[2013]137号），对年末岁尾的安全工作作进一步强化。为认真吸取事故教训，会议共同学习了《关于对尊龙凯时人生就是搏z6com圣齐生物“10.25”事故的处理决定》（宏发[2013]75号）
，要求各单位总结经验、吸取教训，进一步抓好安全工作


。
　　二

、会议听取了各单位近期安全工作情况汇报
　　各单位安全生产负责人和部门负责人向会议汇报了近期安全管理工作开展情况。
　　横河煤矿
：着重抓好年底安全工作措施的落实
，提升重点岗位、关键人物待遇（如

：放炮员等），开展基层“六好”班组活动





，激发员工做好安全工作积极性
；抓好管理人员在岗在位，随时调度；矿

、工区副科级以上管理人员实行井下带班“三.六制”



、“三.三制”，确保安全年的实现

。
　　红旗煤矿：重点抓好顶板管理和火药放炮；开展好现场安全检查，皮带巷出水定为A级隐患
，重点监控
；尽快安装井下安全避险“六大系统”

；整改落实好煤监局鲁西分局下达的隐患问题
，实现由基建矿井向生产矿井的安全过渡


。
　　圣齐生物
：深刻吸取“10.25”事故教训
，建立完善安全管理机构

；健全安全管理制度

，打好安全管理基础，抓好安全培训；强化现场安全监督检查



，落实好安全“三同时”制度
。
　　热电公司
：传达好业务部门安全工作要求，做好冬季供热安全运行


；抓好新员工培训
，开展好现场监督检查；执行好工作票、操作票“两票”制度
；做好危险源监测监控

。
　　纸业公司：抓好安全防火
、安全用电工作



，做好室内设备防潮、防腐处理

；规范现场安全操作、强化特种设备


、运输车辆及其他危险源管理

。
　　玻纤公司
：完善安全规章制度




，开好班前班后会

，做好值带班工作；抓好设备年检
，岗位人员做到持证上岗；重点强化冬季安全管理工作。
　　丰盛公司：开展好现场安全检查、巡查工作
；完善操作规程

；针对防火工作重点车间内安装了烟雾传感器
；普及应急救援知识，明确避险逃生路线


，避免次生灾害
。
　　安全保卫处、机车运修处等参会单位分别针对冬季防火
、车辆安全运行、本行业的危险因素等工作开展情况向会议进行了汇报。
　　三、集团公司相关领导对下步安全工作分别进行强调
　　集团公司总工程师马福祥同志
、集团公司安全生产监察部部长谢伟成同志




、集团公司生产技术部部长陈建教同志分别对下步安全工作作了强调
。
　　谢伟成同志就集团安全管理网络化建设提出两点要求：
　 （一）安全管理组织保障


。各单位必须建立健全安全管理机构

，配足安全管理人员
。按照董事长要求集团建立安全管理网络，要求各单位配专职安全管理人员专人抓安全

、专人管安全，并配备好相关办公用品
。非煤公司要像煤矿一样设置正规安全管理机构


，配专职安全管理人员，保证安全工作上传下达、信息畅通。没有安全机构和安全管理人员的单位说明对安全工作重视不足

。这项工作要求各单位务必在12份完成

。
　（二）完善各项安全管理制度。在机构、人员配置后
，尽职尽责开展好工作
。抓安全管理先从制度建设入手，用制度约束人员




，以制度来明确各自的职责
，用制度来规范企业


。必须健全的制度有
：①安全生产岗位责任制；②安全活动



、安全办公会议制度
；③安全教育与培训制度；④安全隐患排查治理制度


；⑤现场管理人员值班、带班制度
；⑥现场安全操作


、管理制度等
。现场是安全的第一道关口
，各级各单位一定落实好值带班工作
，绝不能在现场出现纰漏

。
　　陈建教同志要求
：
　　（一）安全工作有起点，没有终点

，一定要抓好工作衔接




，落实好各级安全文件及会议精神
。
　　（二）各单位开展好“冬季百日安全活动”
，抓好冬季安全生产
。
　　（三）圣齐生物公司下步逐步步入正轨



，开展好安全生产大检查工作
，强化安全监督管理
，保持安全信息平台畅通
。
　　（四）一如既往的迎接好上级业务部门安全“暗查暗访”工作，按照“四不两直”要求，严格规范各自单位的迎查工作
。
集团总工程师马福祥同志针对各单位的工作汇报

，逐个进行了分析点评



，特别指出了各单位的安全关键环节和重要危险因素
，并提出具体要求

：
　　（一）抓安全重点



。各单位对各自安全工作重点要了如指掌







、心中有数；主要领导

、关键人员找重点


、抓关键，时间段不同




、重点不同，要明确安全隐患点、紧盯不放
，直至消除
。
　　（二）抓按章作业
。安全事故的发生绝大多数是违章作业造成的

，按章作业是防止事故发生的最根本保证。煤矿做到了一工程一措施
，各岗点都有操作规程，这是自我保护的有效措施
；非煤公司也要健全

、完善各自岗点的操作规程

，并且规程要全面

、具体
、安全可靠
，有可操作性



；现场与规程不符时要有补充规程。操作人员要按章作业，管理人员要监督检查
，防止违章作业

。
　　（三）抓贯彻落实

。会议精神
、文件要求

、领导指示


、各项决策等关键在于贯彻落实

，只有贯彻落实下去才能具体执行，不落实一切都是零。在执行力度上要逐步上升台阶，逐级放大，不能逐步衰减，只有这样落实到基层、具体到职工才能引起高度重视
，才能自觉抓好安全生产工作。
　　最后马福祥同志要求参会各单位一定贯彻落实好此次会议精神




，抓好具体工作的落实。临近年末岁尾，生产经营任务繁重

，各级“两会”也即将召开

，各单位一定要高度警惕
，针对行业和冬季安全工作特点
，严密的制定好安全防范措施
，确保冬季防火安全



、用电安全
；雨雾雪冻恶劣天气下车辆运行安全

；人员

、设备防寒防冻
、运行安全
，财产、资金防盗等工作安全



，确保年底集团工作稳定


，确保全年任务目标的实现
。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇一三年十二月七日