【盐业公司】全力奋战三季度 乘势冲刺下半年

三季度是全年目标任务冲刺攻坚的关键时期，盐业公司在上级主管部门和集团公司的正确领导下
，一手抓疫情防控

，一手抓运营管理，强力推进全年目标任务落实
。近期


，公司上下围绕“奋战三季度 冲刺下半年”的目标任务，围绕渠道做文章，拓展非盐增效益


，扎实推进经营强基



。

公司组织营销人员将任务目标排出周进度、月计划

，深入市场开展走访调研活动，及时掌握市场信息变化

，时时关注食盐需求和营销动向，全面掌握食盐市场动态


，从数量
、结构两方面科学预测食盐市场需求，并制定了合理的货源采购和投放策略
，对重点客户制定合理的促销方案


。

强化业务流程规范化管理


，坚决杜绝白条出库

、违规现金收款等问题



；抓好储备盐管理工作，确保库存达标
、台账清晰



、响应及时

；全面加强资金往来、现金收存

、应收票据等重点领域风险管理
，突出抓好合同管理工作


，及时消除经营风险隐患。

“渠道为王
、终端制胜”，公司依托积累的食盐经营渠道
，研究创新了“邹盐调味”礼品套装
、“玉馨园”调料两个品牌

。至年底前调味品经营规划了“一品两翼一配套”的发展思路
，即线下以邹城、济宁大型连锁商超、济宁阜外以商贸流通为重点渠道经营


；线上利用电商平台树立品牌
；一配套为与食盐套装套系经营
。“邹盐调味”礼品套装定义为节日福利礼品


、日常伴手礼品，上市以来
，坚持以质优价廉赢得市场，以良好的服务得到客户的认同和好评。

下一步





，公司要在前三季度成绩基础上
，继续发扬不怕吃苦，顽强拼搏的优良工作作风，强化每一名员工的责任心

，大干100天




，奋战四季度，圆满完成全年目标任务
，为2022年全年工作交上满意答卷
。