集团公司到横河煤矿开月度安全检查工作

     4月6日—7日

，集团公司矿业事业部会同安全环保监察部、生产技术部、总调度室等业务主管部室及外聘专家共7个检查组，对横河煤矿开展月度安全大检查

。横河煤矿党总支书记
、矿长孔令坤及班子成员

、各职能科室负责人迎接检查

。

      到矿后
，检查组首先听取横河煤矿近期安全管理



、标准化提升整治等相关工作汇报，随后深入井下现场

，对各系统
、重要场所进行详细检查，并对矿井当前防灭火及安全监测监控管理情况

、“五型班组




、六好区队”考核创建工作落实等工作进行专项督导检查

。

      检查组强调
：一是要狠抓质量标准化提升。坚持“朴素内涵+量化引领”的原则
，围绕“一头、一面
、一厂房、一硐室”提升范围，开展“朴素质量标准化提升”的同时对各项工作量化考核，“两手抓
、两手硬”，确保各个环节精准实效

、科学高效
，提升矿井工程质量水平
；二是要紧抓“人”这一关键安全要素。把“不放心人员”放在心上
，进一步加强对安全薄弱人员排查管控力度




。根据不同情况

，对安全薄弱人员进行筛查、教育
、谈心

，建档立册
，真正实现由“薄弱人”到“放心人”的转换；二是要始终坚持“安全责任前置”

。持续深化安全全层级“自主管理”
，进一步增强全员职工自觉
、班组自管、区队自治等层面理性认识和认可

。大力推动班组自主管理和文化沉淀
，使自主管理理念内化于心
、外化于行




，从而有效助推安全管理责任前置

、重心下移






、关口前移，实现由被动型管理到自主型管控转变；四是要深化安全“内功”提炼
。严格落实安全生产责任制，严格迎查和考核，加大对安全工作落实考核力度
，强化生产安全事故责任层级追究，抓好双重预防机制建设
。结合当前矿井重点


，主要抓好井下“一通三防”
、地面安全消防工作
，将地面安全考核纳入安全考核



，确保安全责任执行到位。