10月12日 ，集团公司第四季度工作会议在集团公司六楼会议室召开 。集团总经理刘玉奉在会上肯定了1-3季度集团生产经营 、企业管理等方面取得的成绩，并对下一步工作重点作了具体安排 ；集团公司纪委书记杨启振主持会议。集团各公司主要负责人汇报了1-3季度生产经营情况和四季度工作计划与措施；各部主要负责人汇报了1-3季度安全生产经营管理等情况和下步工作重点 ；集团党政班子成员就分管工作进行了安排 。集团机关副总师以上领导和各公司主要负责人 、分管经营负责人、各部室办主要负责人 、机关科室部分人员参加会议 。 刘玉奉首先肯定了集团公司安全生产、经营管理等取得的各项成绩 ，他指出 ，1-3季度集团公司安全生产取得了历史性突破 ：9月30日实现了安全生产七周年 ，截至10月11日 ，实现安全生产2568天 ；集团公司生产经营指标大幅度提升 ，1-3季度全集团累计实现销售收入9.29亿元，利税2.21亿元 ，利润10210万元，同比分别增长了16%、34%和98%，分别完成年度计划的74%、85%和119%，实现税金合计1.46亿元 ，上缴各税1.4亿元 ，各项任务目标均超额完成 ；集团公司二次创业取得重大突破 ，黑岱沟煤矿的成功收购 ，红旗煤矿、小孟煤田、潘店煤田 、贵州煤矿等单位工作的有序进展 ，取得了累累硕果 ，为集团公司的主业发展奠定了坚实的基础；集团公司非煤企业的对外合作整合 ，也迈出了重大的一步 ，特别是与几家大型公司的合作 ，促进了集团公司又好又快的发展 。 刘玉奉指出 ，当前企业面临的困难还很多 ，支柱产业横河煤矿接续日益紧张 ，开采难度越来越大；集团公司冗员多，压力大 ，并且公司贷款多 ，负债包袱重，近期融资困难 。但是，集团公司也面临着巨大的机遇 。目前 ，集团公司拥有黑岱沟 、红旗、小孟 、潘店等多处矿产资源 ，在主业上有了重大突破 ；矿山装备、新能源 、食品饮料包装等对外合作项目也取得了实质性进展 ，这些都为集团公司的发展带来了前所未有的机遇 。刘玉奉要求 ，各级各单位要坚定信心 ，抢抓机遇，共同将集团公司的事业做大做强 。 刘玉奉就下步工作提出具体要求。一是全力抓好煤炭主业工作。横河煤矿要抓好质量标准化管理 ，把安全工作作为总抓手，深入持久地开展安全素质工程活动 ，要加强职工队伍建设和干部队伍选拔 ；黑岱沟煤矿要抓紧调配相关人员，制定各项工作细则和公司编制 ，抓好扩产改造和创建标准化矿井工作；红旗煤矿要抓紧完成供电线路的清障工作 ，尽快搞好主副井的冻结和井筒掘砌工作 ，完善各项所需材料，协调嘉祥县政府尽快将进场道路纳入政府规划范围 ；择机到新疆考察风险小 、回报高的矿山项目 ；尽快完善小孟煤田资料，超前做好潘店煤田工作 ，争取主动性地开展工作。二是全力抓好恒翔纸业 、宏矿热电 、恒屹公司、房地产公司等企业的安全生产 、经营管理，确保高产、高效 、低耗运行 。三是全力推进对外合作。集团公司要在工业园区打造矿山装备 、食品饮料包装基地，公司各单位各部门要全力配合 ，尽快使项目启动 。四是要公开、公平 、公正地择优选拔一批敢于负责 、勇挑重担 、胸存大局、素质过硬的管理人员 ，全力打造一支干事创业的干部队伍 。 刘玉奉最后要求，各公司 、各单位要认真落实好此次会议精神，围绕年度目标，倒排工期 ，分解任务，细化责任 ，狠抓落实 ，为集团公司的发展振兴和百亿目标的实现共同做好工作 ，以实际行动来推动集团公司各项事业实现新的更大的发展 。
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